Strategy Executive Valerie De Naeyer over de digitale toekomst van DPG Media
"Digitale versnelling is niet alleen een plan op papier, het is springlevend"
Sinds 2020 is Valerie De Naeyer Strategy Executive bij DPG Media. Haar achtergrond in strategie en consulting zet ze in om DPG Media klaar te maken voor de toekomst. Wat haar het meest aanspreekt in deze job? “Alles beweegt hier razendsnel, zo blijft het uitdagend!”
Valerie werkt aan allerlei strategische projecten en beheert mee de agenda en KPI’s van de digitale stuurgroep. Haar voornaamste taak is om Kris Vervaet, CEO voor België en CDO voor België en Nederland, te ondersteunen om de digitale versnelling op kruissnelheid te houden. "Ik ben hier nu bijna twee jaar en ik heb de kans gekregen om verschillende strategische projecten mee uit te werken. Kris Vervaet is verantwoordelijk voor de digitale versnelling en ik help hem bij het opzetten van onze digitale strategie, de vertaling van die strategie naar concrete plannen en het bieden van een klankbord. We kijken naar het grotere plaatje en zorgen ervoor dat al onze bedrijfsinitiatieven gelinkt zijn aan deze strategie, die op zijn beurt volledig past binnen onze overkoepelende bedrijfsstrategie."
Een plan voor digitale versnelling
De eerste opdracht die Valerie op haar bord kreeg in 2020, was meteen een high-profile project: de digitale versnellingsambitie in een plan gieten, inclusief KPI’s voor komende jaren: “We zetten de consument steeds centraal. Consumenten switchen razendsnel naar digitaal, de coronacrisis heeft die trend nog versterkt. En als consumenten digitaal worden, volgen de adverteerders vanzelf. Met DPG Media willen we ons meten met de techgiganten, maar nog belangrijker is wat onze klanten verwachten, dat is de echte driver van de digitale transformatie binnen ons bedrijf. Het is onze missie om de eerste keuze te zijn van de consument en de adverteerder, hét lokale alternatief voor de techgiganten." Vandaag blijven we verder bouwen op dit ambitieuze plan. Het is een levend document dat constant up -to- date wordt gehouden en vertaald wordt in concrete initiatieven binnen de organisatie.
Om het simpel te houden, schetst Valerie vier hoofddoelen voor onze digitale versnelling. "Eén, we willen mensen bereiken, ze kennis laten maken met onze producten, ze naar onze platforms laten komen en onze bezoekersaantallen verhogen. Twee, we willen weten wie die mensen zijn. Nu cookies van derden verdwijnen, moeten we die gegevens zelf verzamelen, wat betekent dat we mensen moeten laten inloggen, zodat we ze kunnen leren kennen. Dit helpt ons om hen betere, gepersonaliseerde aanbiedingen te doen, maar het is ook belangrijk voor gerichte reclame. Ten derde willen we tevreden en betrokken klanten. En als gevolg daarvan, nummer vier, willen we het aantal abonnementen en onze inkomsten verhogen."
Het is onze missie om de eerste keuze te zijn van de consument en de adverteerder, hét lokale alternatief voor de techgiganten.
Dat klinkt allemaal heel logisch - op papier. De echte uitdaging is om die ambities in de praktijk waar te maken. Hiervoor definieerden we verschillende structurele prioriteiten. Deze bouwstenen van het digitale plan worden gedragen door de hele organisatie: we zetten de consument centraal en focussen op doorontwikkeling en innovatieve producten, we bundelen de kracht van al onze merken en zetten in op schaalbare digitale business modellen, we creëren een slimmer en wendbaar technologielandschap, we investeren in sterke technische fundamenten en vormen ‘high performing’-teams waar Business en IT nauw samenwerken. “Alle teams spelen een belangrijke rol in het realiseren van onze ambities die we w hebben we samengevat in een acceleratieplan. In dat meerjarenplan maken we concreet hoe business en technologie de digitale ambitie in de praktijk zullen brengen. Ideeën delen met de teams en zien waar ze mee bezig zijn, geeft energie”, vertelt Valerie enthousiast. “Digitale versnelling is niet alleen een plan op papier; het is springlevend. Het is zo mooi om dingen te zien evolueren en groeien. Zelfs als we vanop afstand werken, spat de energie en het enthousiasme van het scherm."
De gedeelde passie en de 'handen-uit-de-mouwen’'-mentaliteit spreken Valerie erg aan. "Van buitenaf zie je de sterke merknamen en coole producten die zoveel mensen in België, Denemarken en Nederland entertainen, inspireren en informeren. Het hele DPG Media-team is enorm gedreven. Samen geven we vorm aan de toekomst van digitale mediaconsumptie. Wie wil daar nu geen deel van uitmaken?"