Maak kennis met Justin Mol, hoofd Innovatie Publishing

Justin Mol ‘reist’ door DPG Media, zoals hij dat noemt. Hij begon op de redactie, stapte over naar marketing en zit nu weer aan de redactiekant als hoofd Innovatie Publishing. Hoe is het om verschillende delen van de organisatie te leren kennen? In vijf kenmerkende woorden beschrijft hij zijn carrièrepad. “Probeer eerst en vooral impact te maken.”

Taal
“Ik heb Engelse taal- en letterkunde gestudeerd in Antwerpen, vanuit mijn liefde voor taal en mijn fascinatie voor de manier waarop mensen taal inzetten voor verbinding. Via mijn werk voor een start-up kwam ik in contact met Nicholas Lataire. Toen hij directeur werd van News City, de nieuwsredactie van Het Laatste Nieuws, VTM NIEUWS en de magazines in Vlaanderen, zocht hij iemand om de ‘verticals’ te gaan leiden bij HLN. Dat zijn servicedomeinen naast het nieuws, zoals geld, eten en mobiliteit. Hij belde mij op een moment dat ik helemaal niet dacht aan een andere baan. Maar dit zag ik als een uitdaging.”

Reizen
“Na anderhalf jaar kreeg ik van de directeur productmanagement de vraag of ik Freemium wilde leiden. Freemium is het platform van HLN, AD en de regionale titels. Zo kwam ik aan de marketingkant terecht. Marketing, zo leerde ik, is een andere wereld dan de redactie. Ik vind het waardevol om af en toe te ‘reizen’ binnen een organisatie en te proeven hoe het is aan de andere kant. Hoe denken zij, wat zijn hun overwegingen? Ik kan mij nu veel gemakkelijker verplaatsen in het perspectief van de ander, de marketeer in dit geval. Die ervaring helpt mij vandaag nog steeds vooruit.”

Verbinden
“Ik ben inmiddels terug aan de redactiekant. Als hoofd Innovatie Publishing vorm ik een soort brug tussen de redacties van de nieuwsmerken, met uitzondering van die van NU.nl en RTL Nieuws, en de product- en IT-afdelingen (zowel de platformen als onze editorial IT-afdeling). Ik krijg energie van verbinden. In dit werk moet je twee dingen hebben: een enorme nieuwsgierigheid en een enorme verbindingskracht. Misschien ben ik van nature wel een verbinder omdat ik een Nederlandse vader en een Vlaamse moeder heb. Ik begrijp de beide culturen. De ene dag werk ik in Antwerpen, de andere dag in Rotterdam of Amsterdam.”

Vrijheid
“Ook inhoudelijk is mijn werk zeer afwisselend. Er was nooit een interessantere tijd om in een mediabedrijf te werken dan nu, de ontwikkelingen gaan razendsnel. Aan de ene kant is mijn werk theoretisch en strategisch. Ik houd me bezig met hoe de nieuwsconsumptie van morgen eruitziet. Vanuit dat perspectief maken we keuzes. Aan de andere kant werk ik aan de interne processen om die keuzes vorm te geven. Dat doe ik met de hoofdredacties en journalisten en in samenwerking met andere afdelingen. Ik krijg de ruimte om mijn rol te ontwikkelen. Binnen DPG Media is daar veel vrijheid voor. Ik werkte voor een start-up met honderd medewerkers, nu voor een bedrijf met meer dan zesduizend medewerkers. Toch heerst ook hier eenzelfde cultuur waarin je vrijheid kunt nemen.”

Carrièreadvies
“Mijn carrièreadvies met de kennis die ik heb opgedaan: wees een beetje geduldig. Als je een bepaalde fascinatie hebt, in mijn geval hoe mensen omgaan met informatie in een digitale wereld, dan vindt men je wel. Probeer eerst en vooral impact te maken, lever bewijs waarmee je kunt aantonen dat jouw perspectief op de wereld wel degelijk zoden aan de dijk zet. Een carrière draait minder om titels dan om waardevol proberen te zijn voor jezelf en voor het bedrijf. Is dat je uitgangspunt, dan vormt de weg zich vaak vanzelf.”