"Ik hou ervan om veel bordjes tegelijk in de lucht te houden. Dat komt hier goed van pas"

Hoeveel mensen komen er langs op de sites van DPG Media en wat kunnen we daaruit leren? Eén team dat het in de gaten houdt: de Data Tracking Squad die in goede banen wordt geleid door Product Owner Karine Caimo. Ze startte bij DPG Media toen data tracking nog inzijn kinderschoenen stond. Haar team van twee groeide ondertussen uit tot 14 personen. Zo’n explosieve groei betekent ook een pak uitdagingen. Gelukkig houdt Karine daar wel van, zowel op het werk als privé, waar er intussen drie kinderen rondlopen.

“Ik had geen plan in mijn hoofd toen ik bij DPG Media startte, mijn parcours vormde zich gaandeweg. In het begin was de inhoud meer technisch en hands-on, maar als product owner is dat heel anders.” De technische bagage helpt Karine wel om een helikopterview te behouden, zo vertelt ze. “Vorig jaar heb ik bijvoorbeeld nog een opleiding Python gevolgd, om meer voeling te krijgen met de rol van de data engineers.” Daarnaast kreeg ze ook de kans om de nodige soft skills op te bouwen. “Ik volgde onder meer opleidingen rond product ownership, maar ook leadership en omgaan met conflicten. Dat zijn zaken die van pas komen, want we hebben heel wat stakeholders.”



Gelukkig geen micromanagement hier, ik kreeg altijd veel vertrouwen.

Karine Caimo
Product Owner van de Data Tracking Squad

Af en toe knokken

“Ik kreeg altijd veel vertrouwen vanuit DPG Media, micromanagement gebeurt hier gelukkig niet. Aan de andere kant blijft het wel knokken voor bepaalde zaken.” Zo ziet Karine op dit moment zeker budgettair heel wat uitdagingen: “Er zijn veel  nieuwe ideeën, maar om die te realiseren moet je ook extra resources zien te krijgen.”

Ook het team zelf heeft zijn uitdagingen. “Het is pijlsnel gegaan de laatste jaren en daardoor waren er constant veranderingen. Dat vraagt veel van mensen, zeker in combinatie met corona. Daarnaast is niet elk project op inhoudelijk vlak even boeiend, als gevolg van enkele overnames die we gedaan hebben, moeten systemen ‘opgeruimd’ worden en op elkaar afgestemd. Op zulke momenten kost het wat meer moeite om mensen aan boord te houden.” Karine is erg begaan met haar team. “Ik vind het belangrijk om altijd transparant te zijn naar het team, ook over beslissingen van bovenaf. Ik merk dat dat rust kan brengen in woelige tijden. Het belangrijkste vind ik dat iedereen zich goed voelt en dat er betrokkenheid is.” Zo’n uitdagende job is trouwens wel een kolfje naar de hand van Karine. “Ik hou ervan om veel bordjes in de lucht te houden, zowel op werk- als privé-vlak. Als je daar niet vies van bent, zit je op je plek bij DPG Media denk ik. Er zijn hier veel bordjes.” (lacht)



“Transparant zijn en betrokken blijven kan zorgen voor meer rust in het team.”


7 dilemma’s voor Karine Caimo

Nostalgie met Joe of rocken Willy?

“Willy”

Chill met VTM GO of adrenaline van HLN Live?

“VTM GO”

Boek of de boekskes?

“Magazine. Ik heb nog een klein kindje, aan een boek kom ik voorlopig niet toe.”

7 hoofdzonden van Humo of showbizz in Story?

“De 7 hoofdzonden van Humo”

Eigen boterhammetjes of dagschotel in de brasserie?

“De dagschotel.”

Weekendkrant met koffie of thee?

“Thee”

Sporten of sport kijken?

“Sporten.”