Dit was ‘De Avond van de Journalistiek’ van Campus DPG Media
Hoe blijft onze journalistiek relevant in een wereld die snel verandert? Voor het jaarlijkse journalistieke event van Campus DPG Media op dinsdag 23 september werden er drie sprekers uitgenodigd die dieper op deze vraag zijn ingegaan. Neem een kijkje achter de schermen met Birgit Van Mol en lees wie de sprekers waren en wat we van hen kunnen opsteken.
1. RTL Nieuws: een blik achter de schermen bij onze nieuwe collega’s
De avond begon dicht bij huis met Ilse Openneer, hoofdredacteur van RTL Nieuws. Ilse gaf een introductie in de ambities van haar nieuwsredactie, waar zo’n 300 collega’s werken (240 fte). RTL Nieuws wil in 2026 dé leidende videonieuwsorganisatie van Nederland zijn, op alle relevante platformen. Met een stevige focus op journalistiek onderzoek en innovatie streeft de redactie naar onderscheidend vermogen in een concurrerend nieuwslandschap.
De afgelopen jaren hebben ze de redactie flink veranderd en gestroomlijnd. Dit helpt om de redactie volledig digitaal te laten werken. Ook jongere doelgroepen kunnen ze zo sneller bereiken.
Dit was ‘De Avond van de Journalistiek’ van Campus DPG Media
2. Hej Aftonbladet: de slimme Zweedse chatbot
Uit Zweden kwam Titti Jersler vertellen over de resultaten van Hej Aftonbladet, een chatbot waar lezers vragen kunnen stellen over het nieuws. Titti is Head of Editorial Development bij Aftonbladet, een grote populaire titel die dagelijks vier miljoen mensen in Zweden weet te bereiken.
Een van de missies en beloftes van Aftonbladet is dat ze altijd voorop willen lopen met nieuwe ontwikkelingen. Al in de jaren 90 bood Aftonbladet een live chat aan met verslaggevers, politici, en kunstenaars. De chatbot is een logische, AI-gedreven evolutie van deze traditie.
Hej Aftonbladet is een slimme alleskunner. De chatbot beantwoordt vragen over nieuws, gebaseerd op het recente archief van Aftonbladet, en dat in meer dan vijftig talen. Het maakt complexe onderwerpen toegankelijk voor lezers en biedt meteen ook praktische voordelen voor de redactie. De vragen die gebruikers stellen, worden vaak gebruikt om nieuwe verhalen te ontwikkelen. En nog een extra voordeel: het aantal telefoontjes naar de redactie is drastisch gedaald. Titti: ‘Een lezer die ons elke avond belde om te vertellen wat hij had gegeten, vertelt het nu gewoon aan de chatbot.
3. De Telegraaf: de strategie van journalistieke gezichten
De derde spreker was Kamran Ullah, hoofdredacteur van De Telegraaf. Hij vertelde hoe De Telegraaf verslaggevers en opiniemakers centraal stelt en hen positioneert als herkenbare gezichten van de titel. ‘Mensen zijn belangrijker dan merken', stelde Kamran.
Het idee om gezichten in te zetten als dragers van journalistiek gezag is niet nieuw voor De Telegraaf. De titel heeft altijd prominente journalisten en opiniemakers gehad. Denk aan Henk van der Meijden, Saskia Belleman of Wouter de Winter. Maar de hoofdredactie heeft deze strategie verder uitgebouwd. Jongere generaties voelen zich niet meer automatisch ‘lid’ van een nieuwstitel zoals De Telegraaf, maar volgen wel graag herkenbare individuen. Dit maakt gezichten cruciaal in een tijd waarin de aandachtseconomie draait om persoonlijkheid en verbinding.
'En dat werkt', zegt Kamran. Uit lezersonderzoek blijkt dat gezichten zorgen voor meer vertrouwen in De Telegraaf. Daarnaast spreken de cijfers voor zich: zet een bekend gezicht met naam in de kop, en het artikel genereert meer views en engagement. Het publiek wil weten wat een vertrouwd journalistiek figuur te zeggen heeft.
Toch brengt deze aanpak uitdagingen met zich mee. Het begeleiden van gezichten vraagt tijd en aandacht. Coaching en ondersteuning zijn essentieel, zeker als het gaat om veiligheid. Bekendheid gaat vaak gepaard met online bagger, en wanneer een gezicht onder vuur ligt – zoals deze zomer gebeurde met misdaadjournalist Mick van Wely na een melding van grensoverschrijdend gedrag – kan dit het hele merk raken. Daarnaast is er het risico van overexposure: als een journalist te vaak optreedt in andere media, herkent het publiek hem of haar misschien eerder van dat programma dan van De Telegraaf zelf.
Kamran benadrukte dat deze strategie een balans vereist. Het draait om het versterken van het merk via herkenbare individuen, zonder dat ze groter worden dan de titel zelf. ‘Niemand is groter dan de Telegraaf.’
De staat van onze media met Christian Van Thillo
Traditiegetrouw sloot Christian Van Thillo af met een beschouwing op het medialandschap en de uitdagingen die voor ons liggen. Met de overname van RTL kijkt hij weer enthousiast vooruit. Met de beloftes aan de ACM en het rechttrekken van alle redactiestatuten en stichtingen gelooft hij dat DPG Media de sterkste redactionele governance ter wereld heeft. Zijn boodschap was duidelijk: blijf vernieuwen, blijf relevant, en bovenal: blijf trouw aan je journalistieke waarden.