Media na de pandemie

Media na de pandemie

Toen in maart vorig jaar de eerste lockdown werd aangekondigd, stond de wereld stil. De economie kreeg een infarct, de financiële markten klapten in elkaar en we leken voor een crisis zonder voorgaande te staan.

Dat laatste is jammer genoeg ook waar gebleken voor alle sectoren in de fysieke wereld die verplicht op slot gingen, maar voor de bedrijven die digitaal actief waren, gebeurde er iets heel anders. Iedereen, jong en oud, ging online om te communiceren, leren, werken en winkelen, maar ook voor nieuws en entertainment werd het internet massaal gebruikt. Het bezoek op onze nieuwssites groeide explosief en tienduizenden mensen kochten een digitaal abonnement bij een van onze kranten. De nieuwshonger was enorm. Mensen willen betrouwbare informatie en duiding op een moment dat hun leven door elkaar gehaald wordt. Sociale media werden tijdens de coronacrisis eens temeer overspoeld door complottheorieën, ‘fake news’ en desinformatie. En opnieuw lieten de internetgiganten begaan. Het mag cynisch klinken, maar voor één keer hebben ze de journalistiek een dienst bewezen, weze het door nalatigheid.

Onze groep heeft enorme risico’s genomen door kranten over te nemen toen het geloof in het medium totaal zoek was. We geloofden immers dat de behoefte aan goede journalistiek zou blijven bestaan, op voorwaarde dat we de krant opnieuw zouden uitvinden voor het digitale tijdperk. De transformatie van een klassiek dagblad naar een volwaardig nieuwsmedium dat op alle dragers kwaliteit brengt met spannende journalistiek, is een fascinerend en succesvol proces gebleken. We plukken er nu volop de vruchten van en zijn al hard aan de slag om met onze tijdschriften hetzelfde te doen.

Christian Van Thillo
De pandemie heeft de groei van onze online services versneld en we geloven dat deze trend zal aanhouden.

Er werd in 2020 ook ontzettend veel televisie gekeken op grote en kleine schermen. Het klopt dat het klassieke ‘live’ televisiekijken onder druk staat maar toch bereiken onze programma’s meer mensen dan ooit tevoren dankzij videoplatformen zoals VTM GO en het onlangs gelanceerde Streamz. Ook voor televisie ligt de uitdaging in digitale transformatie, maar in de kern draait het nog steeds om goed gemaakte programma’s van eigen bodem. Daarmee zullen lokale televisiebedrijven overal ter wereld het verschil blijven maken in hun gevecht tegen de globale spelers zoals Netflix en Disney. Hetzelfde geldt overigens voor radio. Ook daar concurreren we met de Spotify’s van deze wereld en opnieuw zijn digitalisering en excellente lokale content de sleutel tot succes.

De advertentieomzet in print, radio en televisie stond vorig jaar onder druk, ook al zagen we een opvallend herstel tijdens het laatste kwartaal. Online deden we het goed, maar er valt nog veel te winnen als we de zaken juist aanpakken. We hebben de voorbije jaren een enorm digitaal bereik opgebouwd en investeren nu volop in onze eigen advertentietechnologie en een zeer ambitieus dataproject. DPG Media heeft de ambitie om de uitgelezen partner te zijn voor alle adverteerders, online en offline. We geloven dat we de beste troeven in huis hebben om voor onze klanten duurzame waarde te creëren. 

Een zestal jaar geleden hebben we besloten om een nieuwe poot uit te bouwen voor de groep: online services. Voor iedereen die op zoek gaat naar een nieuwe baan, auto, verzekering, energieleverancier, computer of telefoon, hebben we digitale platformen ontwikkeld die mensen helpen om de juiste keuze te maken. We hebben gespecialiseerde teams die tal van producten en diensten testen en vergelijken. Onze algoritmes maken de markt bovendien transparant en op die wijze begeleiden we mensen naar de best mogelijke aankoop aan de beste prijs, in functie van hun specifieke noden en wensen. En ook hier maken we het verschil met kwalitatieve informatie door experts die mensen kunnen vertrouwen. Online is daar een enorme behoefte aan. De pandemie heeft de groei van onze online services versneld en we geloven dat deze trend zal aanhouden. We zien hier nog mooie kansen om nieuwe initiatieven te ontwikkelen.

We zijn trots op wat we tijdens deze ongekende crisis verwezenlijkt hebben en kijken met vertrouwen naar de toekomst. 

Christian Van Thillo (59)

Executive Chairman

Delen