“RTL België versterken en nog dichter bij hun consumenten brengen”: CEO Kris Vervaet over ons nieuwste familielid
Nu de overname van RTL België door DPG Media en Groupe Rossel finaal is, blikt Kris Vervaet, CDO & CEO België, vooruit. De digitale versnelling krijgt een evenknie in het Zuiden van het land en door creatief én crossmediaal samen te werken, kunnen we schrijven aan een mooi toekomstverhaal. Voor adverteerders brengt deze evolutie in het medialandschap unieke opportuniteiten met zich mee.
DPG Media en Groupe Rossel hebben RTL België samen overgenomen. Vanwaar die gezamenlijke overname?
“DPG Media en Rossel zijn erg complementair. We denken dat we RTL België samen sterker kunnen maken, elk vanuit onze eigen expertise. Rossel kent Wallonië heel goed en is daar stevig regionaal verankerd. Wij hebben veel ervaring in radio en televisie en hebben onze digitale competenties uitgebouwd. Met die samengevoegde kwaliteiten kunnen we RTL België versterken en nog dichter bij hun consumenten brengen. Er kwamen ook positieve reacties op het feit dat RTL wordt overgenomen door twee lokale spelers, want er waren ook buitenlandse geïnteresseerden.”
Groupe Rossel is geen onbekende voor DPG Media.
“Dat klopt. We go way back.” Hij lacht. “We hebben dertien jaar lang samen Mediafin, de uitgever van onder meer De Tijd, gerund en al veel samengewerkt. We kennen elkaar goed en er is vertrouwen. Dat moet ook als 50/50-aandeelhouders.”
Wat zijn de ambities met RTL België?
“Eerst en vooral: RTL België is een gezond bedrijf dat sterke merken in huis heeft. We denken dat we RTL België de komende jaren vooral kunnen versterken in haar digitale transformatie, om het met een zwaar woord te zeggen. De consument kijkt, luistert en leest steeds meer digitaal. DPG Media heeft de laatste jaren enorm geïnvesteerd in de digitalisering van haar merken: niet alleen in digitale apps en platformen voor consumenten, maar ook in advertentietools voor onze adverteerders. Die tools, platformen en kennis kunnen we nu ter beschikking stellen aan RTL België. Door volop de digitale kaart te trekken, kunnen we ons optimaal wapenen tegen digitale giganten zoals Spotify of Netflix.”
“Daarnaast kunnen we RTL België ook ondersteunen om waardevolle, lokale content te maken voor Franstalig België. Dat is dan eerder samenwerken op het vlak van het creatieve proces. Op termijn willen we meer crossmediaal gaan werken en bruggen creëren. Ik geloof dat zo’n crossmediale samenwerking RTL België ook sterker kan maken. ”
Door volop de digitale kaart te trekken, kunnen we ons optimaal wapenen tegen digitale giganten zoals Spotify en Netflix”
Welke unieke opportuniteiten voor adverteerders creëert de overname van RTL België?
“Het belang van een crossmediaal en digitaal aanbod voor consumenten en adverteerders groeit snel, zowel in het Noorden als in het Zuiden van het land. We slaan de handen in elkaar om het aanbod en de merken van RTL België nog sterker te maken en verder te laten groeien in een snel veranderende mediawereld."
“Dat zorgt ervoor dat adverteerders en communicatie-agentschappen de kans krijgen om consumenten in het Noorden en het Zuiden van het land te bereiken. Het maakt het ook eenvoudiger voor adverteerders om campagnes in het Noorden én het Zuiden op te zetten. Er zijn immers heel wat merken die zowel in Vlaanderen, Wallonië als Brussel consumenten willen aanspreken. Ook om te concurreren met de internationale markt is deze stap een slimme zet.”
Hoe gaat het verhaal nu verder?
“Nu de Belgische Mededingingsautoriteit (BMA) haar goedkeuring voor de overname van RTL België heeft gegeven gaan we concrete actieplannen maken. We kijken er enorm naar uit om samen te werken met de mensen van RTL België en onze passie en expertise met elkaar te delen . Ze worden deel van de familie. We zijn niet van plan om in de ideeënfase te blijven hangen. Eind dit jaar willen we al iets kunnen tonen aan de consument.”